[摘要] 在招商局回首自身一百四十年的历史之际，或许还应思考如何成为一个更规范、更精细的现代化大型企业。
观点地产网见习编辑彭飞在招商局回首自身一百四十年的历史之际，或许还应思考如何成为一个更规范、更精细的现代化大型企业。
据审计署企业审计司负责人介绍，虽然招商局集团能够较好地贯彻执行国家宏观调控政策，但在重大决策事项、内部管理等方面还存在一些问题。
3亿税款未缴
作为招商局集团旗下的地产平台，招商地产在此次审计中共存在一项会计核算和财务管理问题，以及一项内部管理问题。
审计结果表明，截至2010年底，招商地产所属深圳招商华侨城投资有限公司未及时清算缴纳预提的土地增值税3.02亿元。
另外，2009至2011年，招商地产所属深圳招商建设有限公司借助招商地产深圳公司人员和设备获得施工资质，并将承包的部分项目违规转包，涉及金额14.45亿元。
审计结果还显示，在审计指出上述问题后，招商地产已与税务机关协商对相关增值税清缴作出安排，并加强了内部整改。
而就在审计署发布相关审计公告后，招商地产随后于6月1日晚间发布公告称，就关于审计署对招商局集团审计所涉及该公司的内容作出了进一步说明。
招商地产首先认可了审计署的审计结果，亦承认其控股子公司深圳招商华侨城投资有限公司因与施工单位的工程结算延迟等原因，导致招华公司已经预提的土地增值税清算款3.02亿元暂未清缴。
招商地产表示，目前正与税务机关协商对土地增值税清缴做出安排；同时，正积极组织招商建设进行整改程，按公司内部招投标管理程序转给其它有资质的施工单位施工。
此外，招商地产在公告中还提到，上述两项整改方案的实施，未对公司产生不利影响。
对于此次审计中招商地产涉及的问题，相关分析师认为，这些情况在房地产行业中实属正常，但作为央企的招商地产，今后在财务管理和内部管理方面应更公开和透明。
招华公司
此次审计中涉及3.02亿税款未缴的招华公司，是招商地产和华侨城共同成立的合资公司，于2004年11月11日正式注册，主要开发深圳宝安区尖岗山高档住宅区，双方开发的招商华侨城曦城目前已是深圳豪宅的代表之一。
而在尖岗山片区，招商和华侨城曾三度携手拿地。
2003年，深圳市政府首次推出尖岗山地块，招商地产与华侨城前去考察，几轮评估后，双方决定共同开发这块土地。
当年11月28日，招商与华侨城联手在经过99次举牌后，击败李嘉诚旗下的新中盛地产及众多著名开放商后，以5.8亿获得21.3公顷宝安尖岗山地块。
时隔一年，招商和华侨城再次联手创造了一次土地大战。2004年11月26日，在经过200余回合的交锋后，双方以16.85亿元拿下尖岗山四宗捆绑地块，当时楼面地价达到8575元/平方米。
至此，在耗资22.65亿元两次在尖岗山拿下近60公顷土地后，招商华侨城曦城项目开始启动。
当曦城一期于2006年首度面世时，百余席独栋豪宅在2内全部售罄。这年，曦城的销售总额列深圳年度独立豪宅。
而在2009年9月10日，招商和华侨城在经过多轮竞价后，以5.3亿元又一次拿下宝安尖岗山A122-0332号居住用地，楼面地价高达18874元/平方米，刷新了当时深圳新地王记录。
是次新拍地块位于曦城西边，属同一地区，可以共享曦城的配套建设。当时在业内人士看来，此地块招商华侨城拿下是最合适的。
而时任招商地产总经理的林少斌更是表示，他们希望把尖岗山这个项目做成深圳的名片，以此代表深圳住宅的开发水准。
然而，当2011年国家开始实施严厉的房地产调控政策后，住宅市场特别是高端豪宅市场受到了政策的极大影响，招商华侨城曦城项目也不例外。
在今年4月份华侨城的股东大会上，一些投资者就招华公司2011年利润下降的问题，向华侨城高层进行了询问。
华侨城总裁陈剑当时表示，招华公司2011年利润下降，主要还是受制于调控政策，致使该项目新产品的预售证迟迟不能拿到，缩短了销售时间，给销售额造成了很大的影响。
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